Со своим уставом – в Индию

Отечественными наукоемкими разработками заинтересовались индийские нефтяники. Презентация научно-производственного потенциала объединения прошла в государственных компаниях Oil India и ONGC.


На фото: На этом месте была пробурена первая в Азии нефтяная скважина. На переднем плане – Николай Демяненко

Ведущий инженер отдела развития инновационных технологий БелНИПИнефть Николай Демяненко рассказал коллегам о белорусском нефтедобывающем регионе, деятельности предприятия, передовых методах повышения нефтеотдачи пласта и интенсификации притока на зрелых месторождениях. В свою очередь индийцы провели экскурсию по своим месторождениям, поделились информацией об особенностях геологического строения и разработки. 

Для внедрения наших инноваций специалисты Oil India предложили белорусам месторождение DIC BOY, расположенное в районе реки Брахмапутра. В западной части этого актива добыча нефти велась более 100 лет. Кстати, первая нефтяная скважина в Азии была пробурена именно здесь. Тогда, в 1889 г., работы провела одна из британских компаний. В честь исторического события на этом месте установлен постамент и открыт небольшой музей. А разработка площади закончилась во время падения колонизации Индии.

Восточная часть месторождения разбуривалось в 70-е гг. прошлого века. Сейчас актив находится в консервации, здесь работает газлифтовым способом только 40 скважин из более чем 120-и, а суточный объем добычи составляет всего 20 куб. м нефти. «Для меня эта поездка была очень познавательной, – отмечает Николай Демяненко. – Нам показали место, где нефть и газ выходят на поверхность, пробиваются через асфальт. Это объясняется строением пласта, который падает под углом 40 градусов, выходит на поверхность и затем углубляется на две тысячи метров в недра земли».

На переговорах стороны обсудили возможные варианты увеличения добычи нефти на этом месторождении. Белорусы готовы предложить свои наработки, которые уже прошли испытания белорусскими промыслами. По мнению специалистов, в западной части DIC BOY целесообразно применять методики увеличения нефтеотдачи, на востоке – интенсификации притока. Индийских нефтяников заинтересовали наши технологии радиального вскрытия пласта, кавитационно-импульсного воздействия, одновременно-раздельной эксплуатации, ограничения водопритока и ПНП. Подробную информацию о них институт «БелНИПИнефть» передал индийцам для ознакомления.

Кроме того, представители компании Oil India рассказали белорусам о деятельности на молодом месторождении Каталони. Его разбуривание и освоение началось в 90-х гг. прошлого столетия. Нижние пласты здесь уже разработаны, сейчас добыча ведется из верхних, расположенных на глубине 3,5 тыс. м. Главная проблема – высокая обводненность. В связи с этим могут быть востребованы технологии изоляции водопритока, созданные и опробованные БелНИПИнефть. После подписания соглашения о конфиденциальности индийская сторона предоставит в научно-инжиниринговый центр «Белоруснефти» информацию по обоим месторождениям. Белорусские специалисты планируют построить геологическую и гидродинамическую модели, на их основе проанализировать разработку, определить места локализации запасов. Затем будут разработаны и предложены программы геолого-технических мероприятий по повышению нефтеотдачи и интенсификации добычи для каждого месторождения.

Заинтересовала презентация возможностей объединения «Белоруснефть» и специалистов компании ONGC. Особенно такие отечественные разработки, как биополимерный буровой раствор пониженной плотности (БРПП), скребки-центраторы и технологии борьбы с асфальто-смолопарафиновыми отложениями, метод интенсификации притока в многоствольных скважинах с ориентатором колтюбинговой трубы, радиальное вскрытие пласта и ПНП. После основной презентации расспросы индийских нефтяников об особенностях белорусских инноваций продолжались еще в течение двух с половиной часов. По каждой представленной технологии руководство ONGC попросило подготовить детальные пояснения. Дальнейшие шаги по взаимодействию сторон будут обсуждаться при посещении нашего предприятия делегацией этой компании.